Wir begleiten Sie im Projekt, Sie bzw. die Mitarbeitern des Projektteams erhalten die notwendigen Informationen und ggf. Schulungen, um kompetent die gestellten Aufgaben erledigen zu können. Insbesondere das Wissen und die Fähigkeiten, die notwendig sind nach dem Abschluss des Projektes effektiv weiterarbeiten zu können. Wir befähigen damit Ihre Mitarbeiter, das Projekt durchzuführen bzw. weiterzuführen.
Wir unterstützen Sie bei allen weitergehenden Aktivitäten. Der Projektplan  Der Projektplan wird so erstellt, dass Unternehmens intern die Aufgaben ggf. auch mit Unterstützung externer Experten bewältigt werden können. Der Projektplan ist eine verbindliche Vereinbarung zwischen dem Unternehmen als Auftraggeber und den ausführenden Stellen und den unternehmensinternen Arbeitskreisen. Der Projektplan listet alle vereinbarten Aufgaben, Leistungen und Termine auf. Er definiert damit verbindlich die Aktivitäten und die Zeitleiste.
Bei Bedarf können extern weitere Aufgaben übernommen werden.   Projektteam, Ansprechpartner, Back Office  Ihr Auftrag wird von erfahrenen Experten umgesetzt. Sie haben einen zentralen Ansprechpartner, der nötigenfalls alle weiteren Kontakte aufbaut und pflegt. In diesen  Fällen besteht  Support durch weitere fachlich versierte Personen. Dadurch kann zusätzliches Know-how in das Projektteam eingegliedert werden oder auch der Projektverlauf beschleunigt werden. Das Netzwerk  Es stehen eine Reihe von Experten (kooperierende Firmen und einzelne Kooperationspartner)  mit unterschiedlichen Erfahrungshorizonten zur Verfügung. Experten, die als freie Consultants oder als Auditoren ihre Dienstleitung für das Netzwerk zur Verfügung stellen. Dies ermöglicht eine effektive Teambildung, um zu den unterschiedlichsten Anforderungen der Kunden jeweils die passenden Fähigkeiten zusammenzustellen  und die gewünschten Kapazitäten für das Projekt zur Verfügung stellen zu können. 

 Unterstützung beim Aufbau von:

• Qualitätsmanagementsystemen ISO 9001
  
• Umweltmanagementsystemen  ISO 14001
  
• Energiemanagementsysteme ISO 50001
• SpaEfV mitdem TabellenSystem
  
• Hilfe bei der Zusammenstellung der "Testate"
• Energieaudits nach dem EDL-G
  
• Arbeitssicherheitsmanagementsystemen OHSAS
  
• effektive Managementsysteme
• integrierte Managementsysteme 
• prozessorientierte Managementsysteme

Aufbau prozessorientierter Managementsysteme:
• Einführung der Prozessbetrachtung
• Systemgrenzen der Prozesse definieren
• Prozesskennzahlen einführen
• Prozessoptimierung 
Angebote von Schulungen:
• Auditorenschulung
• Mitarbeiterschulung
• Mitarbeitermotivation
• Vorgesetztenschulung
Workshops
• ISO 9001:2015
• ISO 9004:2015 (Sebstbewertung)
  
• Prozessorientierung in Managementsystemen
• Zielsetzung- und Führungsprozess
• Aufbau einer MS-Dokumentation - Lean Dokumentation
• deutsches Umweltrecht Compliance Audits
  
• Aufbau Umweltmanagementsystemen
• Aufbau von Energiemanagementsysteme (Normenfittnes und Intensivseminar zur Energietechnik)
• Refresher / Symposium zu den Themen Energie, Energietechnik, Energienormen, Energierecht -  Entwicklungen
  
• 
  
Informationsveranstaltungen für Führungskräfte zu den Themen:
• Rechtspflichten für Führungskräfte